ماذا تعني المساواة في الأجور؟ لماذا كان ذلك ضروريًا لتعويض الموظفين؟

يعد تقديم الأجور العادلة والالتزام بقوانين المساواة في الأجور أمرًا ضروريًا، بالنسبة لقادة الموارد البشرية. هذه الأهداف دائمًا معقدة في الوصول إليها!

تعتبر مشكلة المساواة في الأجور هي المشكلة الأكثر صعوبة التي تتعامل معها مجتماعتنا حاليًا. حيث تتقاضى المرأة أجرًا أقل من أجر الرجل في كل مستوى من مستويات التعليم. ومع ارتفاع مستويات التعليم، يزداد التفاوت في الرواتب. ولذلك، يمكنك أيضًا التحقق من النصائح الخاصة بإدارة قاعدة بيانات رواتب الموظفين.

تعتبر المساواة في الأجور أمرًا ضروريًا لاختيار الأفراد والاحتفاظ بهم في مكان العمل الحالي. يعتقد الموظفون أن المساواة في الأجور هي أن يحصلوا على أجر عادل عن أدائهم ومتطلبات وظائفهم.

ومع ذلك، تواجه فرق العمل صعوبات مختلفة، من بينها التفاوت في الأجور بين الجنسيين. تعد الفجوة في الأجور بين الجنسين هي فكرة غير جديدة. فقد حققت النساء تاريخيًا أموالًا أقل من الذكور. وعلى الرغم من تناقص الاختلاف في الأجور بشكل كبير بمرور الوقت، إلا أنه لا يزال يمثل عائقًا كبيرًا بين الموظفات. حيث ظلت فجوة الرواتب في البلدان بين الجنسين ثابتة العقود القليلة الماضية.

ماذا تعني المساواة في الأجور؟

ينشئ دعاة المساواة في الأجور بيئات العمل التي تعزز ولاء الموظفين وحماسهم وثقتهم. حيث تضمن المساواة في الأجور لكل فرد الوصول إلى حلمه، إذا أخذنا في الاعتبار أن مقولة “فريق العمل هو من يجعلنا نحقق الحلم” دقيقة.

تُعرف عملية تناقص التفاوت في أجر الموظفين على أساس العرق والجنس وعوامل أخرى باسم المساواة في الأجور. حيث تسعى حركة المساواة في الأجور المتزايدة إلى القضاء على التفاوت في الرواتب بين مختلف مؤشرات الهوية الاجتماعية. حيث يسعى دعاة المساواة في الأجور إلى تعزيز بيئات العمل التي تشجع على الالتزام والحماس والثقة بين الموظفين والشركات التي توظفهم من خلال تعزيز جو من الشفافية وتكافؤ الفرص.

تعتبر المساواة الداخلية، هي تطبيق المقارنة في الأجور عبر المناصب داخل الشركة لضمان الأجر العادل عن العمل والخبرة المماثلين، التي تندرج تحت مظلة المساواة في الأجور. وفقًا للأخلاقيات، فإن المساواة في الأجور لجميع الموظفين هي التطبيق المنطقي. ستتم حماية هذه السياسة من خلال المساواة الداخلية.

فسوف ندرس في هذه المدونة المساواة في الأجور، ولماذا يجب أن تكون الأولوية القصوى؟ وكيفية حل هذه المشكلة داخل شركتك.

لماذا تعتبر المساواة في الأجور ضرورية لتعويض الموظفين؟

• تطوير الثقافة الإيجابية: 

يجب أن تصبح المساواة في الأجور راسخة في ثقافة عملك بمرور الوقت. فيمكن أن توضح التقييمات المنتظة إلى أي مدى وصل في تحقيق المساواة في الأجور. لكي يحقق عملك هدفه المتمثل في تعزيز المساواة ضمن ثقافته. وقد يساعدك أيضًا في تحديد مجالات إضافية مثل: ممارسات التوظيف، وإجراءات الترقية وتقنيات تقييم الأداء، والتي قد تحتاج إلى تعديل. 

يجب على أصحاب العمل الراغبين في تعزيز ثقافة المساواة في الأجور داخل شركاتهم تنفيذ بعض أو كل بنود العمل التالية. ومع ذلك، نظرًا لعدم وجود شرط قانوني لاعتماد هذه البنود، فقد تختار بعض الشركات عدم القيام بذلك. ومن ناحية أخرى، يمكن أن يؤدي تنفيذ بعض أو كل هذه التوصييات إلى دعم التطوير في ثقافة مكان العمل المساندة.

• تشجيع التواصل مع الموظفين: 

تشجيع العمال لطرح الأسئلة على أصحاب العمل حول أجورهم دون القلق بشأن رد الفعل والإجراءات التأديبية. يجب على الشركات أيضُا تشجيع المديرين والقادة الآخرين الذين يناقشوا خيارات التعويض مع الموظفين لشرح أي تعديلات في الأجور. 

• تخصيص الميزانية:

قد تدرك أيضًا أنه عند تحديد ميزانيتك، فقد قمت بوضع فرضيات غير صحيحة حول مهام ومشاريع ومسؤليات الأفسام المختلفة. يمكنك تخصيص الميزانية بشكل أكثر فعالية الآن بعد أن يكون لديك رؤى جديدة حول كيفية توزيع المهام في جميع أنحاء المؤسسة لأنك تعرف بالضبط من المسؤول وعن ماذا.

• تحسين الاستبقاء:

ستنظر عن كثب في أوصاف ومتطلبات وظيفتك أثناء الدراسة. من المحتمل أن يؤدي ذلك إلى تحديثها ومراجعتها للأدوار المستقبلية. سوف ينتج التطابق الأفضل بين ملف تعريف المتقدمين ومعايير الوظيفة عن زيادة الدقة في صياغة المتطلبات والواجبات لمختلف الوظائف. ونتيجة لذلك، سيكون هناك ضمان لمعدلات الأجور التنافسية التي تجذب الموظفين الجدد، وتزيد من فرص استبقاء الموظفين، وتؤدي إلى أداء أفضل. 

• العدالة:

تكفل المساواة في الأجور معاملة جميع الموظفين معاملة عادلة، ويتم تقييم مساهاتهم في المؤسسة على قدم المساواة. ويساعد هذا على خلق مكان عمل أكثر إنصافًا. 

• الامتثال القانوني:

العديد من السلطات القضائية لديها قوانين ولوائح تتطلب من أصحاب العمل توفير أجر متكافئ لعمل متكافئ. فعدم الامتثال لهذه القوانين قد يؤدي إلى غرامات وعقوبات وإجراءات قانونية.

• الإنتاجية والشهرة: 

قد تساعد المساواة في الأجور في زيادة الإنتاجية عن طريق انقاص معدل دوران الموظفين والتغيب عن العمل وزيادة مشاركة الموظفين وتحفيزهم.

من المرجح أن ينظر العملاء والمساهمين والعامة إلى المنظمات التي تقدم أجورًا عادلة ومنصفة بشكل إيجابي. ومع ذلك، وعلى الرغم من هذه الأسباب، لم يكن تحقيق المساواة في الأجور أمرًا سهلًا. حيث يمكن أن تساهم العديد من العوامل في التفاوت في الأجور، بما في ذلك التمييز والتحيز وانعدام الشفافية في ممارسات الأجور. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للعديد من الحواجز الهيكلية والنظامية أن تجعل من الصعب على مجموعة معينة من الموظفين الوصول إلى أجر عادل. 

على سبيل المثال، غالبًا ما يمثل النساء والأفراد الملونون تمثيلًا ناقصًا في المهن والقطاعات ذات الأجور العليا، مما يساهم في تفاوت الأجور. ومن المرجح أن تتعرض النساء والأفراد الملونون للتمييز والتحيز في التوظيف والترقية حيث يؤدي ذلك إلى تفاقم التفاوت في الأجور.

يجب على أصحاب العمل اتباع منهج شامل وكلي لتحقيق المساواة في الأجور. ويشمل ذلك إجراء عمليات تدقيق منتظمة للأجور لتحديد ومعالجة التفاوت فيها، وتنفيذ سياسات وإجراءات لتعزيز ممارسات الأجور العادلة والمنصفة، وتوفير الموارد والتدريب لمساعدة الموظفين على فهم حقوقهم والدفاع عنها. 

يجب على أصحاب العمل أيضُا العمل على معالجة الحواجز الهيكلية والنظامية الأساسية التي تساهم في تفاوت الأجور. ويشمل ذلك زيادة التنوع والتمثيل في الأدوار القيادية والأدوار ذات الأجور العليا، وتنفيذ برامج لدعم الموظفين من المجموعات الممثلة تمثيلًا ناقصًا واستبقائهم. والعمل على القضاء على التمييز والتحيز في عملية التوظيف والترقية.

لتعويض الموظف بشكل عادل، يمكن لأصحاب العمل اتخاذ الخطوات التالية:

• إجراء تدقيق للمساواة في الأجور:

يمكن أن يساعد التدقيق في تحديد أى تفاوت في الأجور وتوفير نقطة انطلاق لإجراء التغييرات.

• وضع معايير واضحة وموضوعية للأجور:

يجب أن تستند هذه المعايير إلى قيمة العمل المنجز ومهارات الموظف وخبراته.

• القضاء على التمييز: 

ضمان معاملة جميع الموظفين بعدالة ومعالجة أي تمييز والقضاء عليه.

• التواصل في هيكل الأجور:

توفير الشفافية والتواصل الواضح حول هيكل الأجور وكيفية تحديده.

• توفير فرص التدريب والتطوير:

يمكن أن يساعد الاستثمار في تطوير الموظفين على المهارات والخبرات اللازمة للتقدم في حياتهم المهنية.

• المراجعة والتعديل حسب الحاجة:

مراجعة هيكل الأجور بانتظام وإجراء التعديلات حسب الضرورة لضمان بقائه عادلًا ومنصفًا.

الخاتمة: 

في الختام، تعد المساواة في الأجور ضروريًا لتعويض الموظفين بشكل عادل وخلق مكان عمل أكثر إنصافًا وعدلًا. كما أنه يساعد في الامتثال القانوني، وجذب أفضل المواهب واستبقائها، وزيادة الانتاجية، وتحسين سمعة المؤسسة. حيث يمكن لأصحاب العمل تحقيق المساواة في الأجور من خلال إجراء تدقيق للمساواة، ووضع معايير واضحة وموضوعية للأجور، والقضاء على التمييز، والتواصل مع هيكل الأجور، وتوفير فرص التدريب والتطوير، ومراجعة هيكل الأجور وتعديله بانتظام حسب الضرورة.

الأسئلة الشائعة:

• ماذا تعني المساواة في الأجور؟

تتمثل المساواة في الأجور في فكرة أن جميع الموظفين، بغض النظر عن الجنس أو اللون أو العرق أو أي حالة أخرى، يجب أن يحصلوا على أجر مماثل لأداء مهام وظائفية مماثلة. ومع ذلك، فإن هذه الطريقة غالبًا ما تكون أكثر تعقيدًا من التخلص من التحيزات حيث تشمل الاعتبارات الأخرى لأصحاب العمل ما يلي:

• تدريب المرشح وتاريخه المهني.
• متطلبات المنصب.
• الصحة المالية للمؤسسة على المدى الطويل.

• لماذا تعتبر المساواة في الأجور ضرورية؟

تعد المساواة في الأجور أمر حيوي لخط ربح الشركة والواجب الاجتماعي. حيث يمكن لأصحاب العمل الذين لديهم ممارسات أجور عادلة أن يكونوا قادرين على:

• تجنب الإجراءات القانونية للتمييز. 
• الامتثال القانوني الذي يحكم المساواة في الأجور.
• زيادة الانتاج والروح المعنوية.
• نقص معدل دوران مكان العمل.
• جذب الموظفين الجدد الموهوبين.

• ما هي أهمية تعويض الموظفين بشكل عادل؟

يعتبر التعويض العادل مهم لأنه يساعد على جذب أفضل المواهب واستبقائها. وتحسين معنويات الموظفين وتحفيزهم، حيث يضمن شعور الموظفين بالتقدير والاحترام.